當年削教師薪酬,
我們抗爭兩年,罷課兩天
司徒華(監事會主席)


 今天,我們不論是校長、教師或實驗室技術員,大家都是同工,是嗎?(眾鼓掌)縮班事件不是非典型,而是表現了教統局的典型作風。

 一是背信棄義,廿四人可開班,是教統局講的,董建華說投放教育資源,絕不手軟,現在卻是削減經費絕不手軟,是不是背信棄義?(眾鼓掌)

 二是不懂得教育規劃。六年前就知道小學人數,十二年前就知中學縮班人數,為何不及早解決問題?我們建議小班教學,他們竟然表示沒有經驗證明有效,這算是懂得教育嗎?上海的經驗為甚麼不借鑑?這算是懂教育嗎?

 三是官僚粗暴,無任何諮詢,不足兩周就要校長上報超額教師,試問,當教師是甚麼?

 四是賊性不改,因為,「賊佬試沙煲」,用試探的手法來看反應,這是死性不改,即使暫時繼續緩和一下,但始終也是會推行的。

 三十年前,因為削減文憑教師薪酬,結果進行了兩年抗爭和兩日罷課,政府才肯妥協,當時順利解決小學縮班問題,到現在又要打一仗。(眾鼓掌)

 當前只有一條出路,就是優質教育與解決縮班相結合,不單只為解決超額問題,也是因為要下一代有優質教育。(眾鼓掌)

 大家一定要團結,要包括中小大幼和各種類型學校的大團結,大學削經費要裁員,中小縮班,幼稚園經營也很困難,我們全部都是受苦受難的一群,要團結在一起。大家要團結,未縮班的,不能獨善其身,今日吾軀成超額,他朝君體也相同,逃得掉嗎?(眾鼓掌)

 爭取小班與縮班,全部問題能解決,也要團結其他團結和家長,我們一定要向家長解釋小班的好處。

 現在要考慮計劃和部署抗爭計劃,逐步升級直至有震憾性的行動,採取行動時絕不手軟。所有同工要打好這場仗,也做社會上受不平等待遇的人的榜樣。

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