■ 張 艷
有別於傳統臨床心理學的病理學根基（medical model），輔導心理學一貫採取注重發展性、預防性以及潛能取向的心理介入策略（見Sinacore-Guinn, 1995）。我們相信，這種潛能取向的介入策略同樣適用於本港中學的校本輔導環境。
所謂潛能取向，意即相信每一個個體都是有豐富的內在或外在資源，只要辨察學生身上的資源（或稱為潛能），加以肯定，學生的自尊感、自我效能感、對環境的掌控感均能夠逐漸提昇。而中學生正處於由兒童過渡至成人的重要發展階段，適應過程中有可能產生的一系列行為問題：如學習動機低、自信心低、人際關係不理想等亦相信能夠得以緩解。 …… 閱讀全文
■ 潘瑩明
甲：「是這樣的：三角形ＡＢＣ相似於三角形ＸＹＺ，所以ＡＢ：ＸＹ＝ＢＣ：ＹＺ＝ＡＣ：ＸＺ。這樣做下去就可以了。」
乙用心地聽，頻頻點頭。
甲：「不成不成，你要自己寫出來。你只是聽我說，不停地點頭也沒有用，你要自己寫出來才看得到的。否則你不知道自己是不是真的懂。」
你以為甲是老師，乙是學生嗎？
其實，以上是一段同學甲對乙說的話。 …… 閱讀全文
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民主黨主席 劉慧卿
每年一月一日早晨，數十志士扶老攜幼，登上歌連臣角紀念花園，默念他們的摯友、香港民主運動先驅之一：司徒華先生（華叔）。
兩位義工相繼去世，龕位安放在相同的園地。一位年輕義工未曾見證金禧事件、八九六四、移民潮、民間特首選舉等，卻從眾人的分享中瞥見華叔的堅毅果敢，便主動參與致意。 …… 閱讀全文
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支聯會秘書 李卓人
香港的政治生態吹起歪風，甚麼歪風？急於求成，為名抽水，走捷徑上位，但理念丶內涵欠奉。在此歪風下，更懷念華叔的堅定和謙厚。華叔名言：成功不必我在，功成其中有我，正正說出華叔在大江東去浪淘盡的歷史洪流中，不計較得失，只求可以實現理想。如此胸襟，在現今政壇中，誰又能及？誰又願以此為楷模？ …… 閱讀全文
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支聯會主席 何俊仁
華叔轉眼間離開我們快五年了。雖然一切好像如常，支聯會仍是高舉著以往的旗幟，勇往直前。過去幾年維園依然「六四」燭光如海，顯示人心不死！但我們總是感到有一種無法彌補的失落；而華叔的人格、風貌、言行都不時在我們的回憶中浮現，使我們要反思和振作！ …… 閱讀全文
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司徒華教育基金管理委員會委員 潘天賜
司徒華先生離開我們，至今已五年。
司徒先生生前常向我們講及他當老師時的一些往事，當中最為他樂道的，是在升中試時代的早期，他任教六年級，全班四十多人，在他悉心教導下，全部獲派中一學位。以當今的宣傳手法來看，這是「合格率百分之百」了，大可以在學校門外張掛大幅橫額，以廣招徠。當然，司徒先生沒有這樣做。 …… 閱讀全文
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司徒先生：
時間過得很快，轉眼間，您已離開我們近五年了，教協會仝人仍然惦念著您！
您經常說：「評價一個職工會的會務，有兩個最準確簡單的指標：會員人數和經濟狀況。」過去，您亦十分緊張這兩個指標，時刻提醒我們仔細觀察及評估每年的變化。或許，我們應該向您分享教協會近年的成長。 教協會的會員人數，由2011年的83,000人，增加至2015年的96,000人，五年間增長超過一成三。另一方面，教協會的累積盈餘，亦由2011年的9,700萬元，增加至2015年的1億2,900萬元，五年間增長超過三成。從以上兩個指標看，教協會的會務一直向前發展，保持著穩固的經濟基礎，這不只是一個「錢」的問題，其實是會與會員關係、會各方面活動服務的一個縮影。當然，我們不能因而自滿，反而要從數字中，找出教協會的強項和弱點、機遇和威脅。 …… 閱讀全文
- 司徒華先生逝世五周年追思活動 (English)
- 司徒華先生簡歷
- 戒驕戒躁，更上層樓！ ── 永遠懷念司徒華先生（教協會會長 馮偉華）
- 「平民教育家」司徒華 ── 憶先生的平民教育實踐 （司徒華教育基金管理委員會委員 潘天賜）
- 華叔生平的一些軼事 （支聯會主席 何俊仁）
- 懷念華叔：成功不必我在，功成其中有我 （支聯會秘書 李卓人）
- 生有限，活無限：我們的司徒華 （民主黨主席 劉慧卿）
- 司徒華先生相片集
- 延伸閱讀：
- 永遠懷念司徒先生 特輯 （ 2011年1月17日 #583教協報 ）
- 「懷念司徒華先生」臉書專頁
- 永遠懷念華叔（支聯會）
- 懷念司徒華（《明報》）
- 大江東去－－司徒華回憶錄 （《有線電視》 Youtube）
- 〈檔案系列〉司徒華 （《無線電視》1992年7月17日專訪）（ 2015年1月19日）
