葉建源

【葉建源議員辦事處】Facebook / 電郵：[email protected]

新一份的《施政報告》將在明年1月14日由特首梁振英先生在立法會發表，現正進行諮詢階段。今年，我們23名泛民主派立法會議員為展示集體力量，決定聯合向特區政府提交共同建議書，期望政府當局能將建議納入報告內。我們的建議涉及政制、醫療、房屋、勞工及教育等15 項公共政策範疇、合共102 個項目，其中教育項目由我負責撰寫。由於建議只能列出重點，不能巨細無遺，因此我主要強調必須從改善教育規劃及增加財政資源落墨，才能扭轉近年香港教育從區內領導地位節節後退的局面。

我在建議書指出，本港的教育經費，並不足以應付社會期望，既緣於整體投入的不足，亦緣於資源分配準則的不公。政府短期內要提升教育開支達GDP的4.5%（現時3.6%），以趨近發達國家平均5.3%的水平。長遠而而，當局必須進行長遠及全面的學額規劃，搜集最新及最準確的預測和真實數據，及早諮詢教育界及公眾，妥善規劃幼稚園及中小學的學位，避免見步行步，維護各級的學校穩定及教育的健康生態。 …… 閱讀全文 →

權益及投訴部

◎海洋公園職工會會長黃淑芬女士

工會是否總要與資方對著幹，才能為勞方爭取權益？打破勞資對立的迷思，看到勞資雙方共生關係的實況後，工會又可以如何為會員爭取更合理的待遇？ 這些問題正正是「海洋公園職工會」所經歷。

教：教協
海：海洋公園職工會會長黃淑芬

教： 工會是如何成立的？

海： 海洋公園開業多年（1977年1月10日開始營運），一直未有職工會來凝聚力量爭取較合理的待遇。直至2006年，有同事抵不住公司的剝削，向香港職工會聯盟（下稱職工盟）求援， 職工盟便協助我們組成工會。當時為免太過張揚，擔心引來資方的打壓，所以只能暗地裡籌組工會。工會成立後，有很多前線的職員都加入了，讓工會得以壯大，公司亦因此感到壓力，逐漸改善員工的待遇。

教： 你認為是甚麼因素讓更多的員工加入工會？

海： 我認為最重要是員工看到工會確實是急他們所急，能為他們爭取更合理的待遇。工會理事會面對面接觸會員，直接與會員溝通，了解他們的需要，認真跟進每宗求助個案，工會建立口碑後，再透過員工口耳相傳，便吸引了更多的員工加入工會。

此外，公司對工會的開放態度，亦有助工會的壯大。工會成立初期，很多員工擔心加入工會後會遭針對而不敢入會。但當員工看到公司不但在員工飯堂增設壁報板，讓工會發布最新資訊，更未見有打壓工會成員的行為，他們便釋除了之前的疑慮，安心加入工會。

教： 你認為在這八年間，工會有甚麼較有規模的抗爭行動？

海： 在工會成立初期，就公司無理扣薪而發動的行動。以往公司會將定額的紙杯、紙碟交予餐飲部的同事，每天下班時，公司會點算剩餘的杯、碟來計算當日的營業額，惟餐飲部卻一直缺乏完善的系統處理入貨、出貨、存放及監察等資料，亦未能提供足夠的設施讓員工妥善保存杯、碟。員工無法查證點算程序中是否有出錯，而公司又會不問情由，將損失杯、碟的責任全推到前線同事負責，將營運的風險轉嫁到員工身上；公司以貨物的售價，而非杯、碟的成本價，對員工扣薪。面對這種不合理的情況，工會聯同職工盟召開記者會，讓公眾知悉事件，同時，亦聯絡了勞工處，希望勞工處可介入調查事件。

最後，工會成功爭取公司容許員工若遺失了貨品，便以貨品的成本價作賠償。

教： 除了較大型的工業行動外，工會是否會定期與資方進行會議，協調勞資雙方的利益？

海： 每年年終，我們都會與公司的人事部舉行會議，反映人手安排及加薪的意見。除了年終會議，我們亦會不定期約見人事部，處理有關考績及紀律程序等事宜。如人事部未能處理，我們會去信行政總裁，確保下情得以上達，總裁亦是明白事理的人，都願意聆聽我們的意見及回應我們提出的訴求。

教： 你認為這些行動，是否能有效為員工爭取合理權益？

海： 我認為這些行動是有成效的，現在員工的待遇改善了不少。除了法例的基本保障外，公司都願意走前一步，提供額外的福利，如新增了四天侍產假。現行的超時補薪機制亦較以往合理，現在公司會每月結算員工的超時補薪，杜絕了以往每半年結算時將超時拉上補下，剋扣員工工時以逃避支付補薪的做法。

教： 你認為是甚麼因素，讓公司願意讓步，改善員工的待遇？

海： 我認為世間所有事都離不開一個「理」字。當資方明白工會是「講道理」的，是以理性為基礎為員工爭取合理權益，尋求勞資雙方的「雙贏方案」，而不是一心要與公司對著幹，他們都樂意配合，以調解糾紛。

結語：

「海洋公園職工會」除在2006年舉行了記者會，揭示公司對員工的不合理工作待遇，往後的日子，由於資方與工會（僱員代表）建立了良好的溝通渠道，而雙方又願意以「理」為基礎進行商談，便減少了勞資雙方互相對抗的情況出現。

其實，員工是公司的資產，公司僱用員工工作，大家互相依存。套用在學校的環境，管理層與教職員若能建立穩定及友善的溝通，大家多些體察對方的處境，雖然糾紛或許繼續存在，但問題仍可因溝通而得以解決，正如《孫子兵法》云：「不戰而屈人之兵，善之善者也」。

十二月二日，驚悉前政府教育人員職工會（前稱官立學校非學位教師職工會，或簡稱「官非會」）會長何國鏇先生當天早上不幸辭世，令人悲慟。

年青一輩可能並不認識何先生，但應該要認識他。何先生是香港教育發展歷史上的重要人物，特別是對官立學校教師的工會運動，貢獻尤鉅。他個子高，外號「高佬」；嗓門大，先聲奪人。加以樣子嚴肅，其威嚴足以令人震懾。八十年代初遇到他，我這個後輩是不太敢走近他的。但他意志堅定，為學生和老師謀取最大的公義和利益，形象與立場都極其鮮明，當時我們已經知道教師工會運動有兩位中流砥柱，一位是已故司徒華先生，另一位就是何國鏇先生。

何先生是教師運動的百科全書。每一次遇到他，他都侃侃而談，記憶力驚人，能夠回憶人和事的各個細節，並且分析其中的關鍵。他曾對我說，運動的領袖必須分析能力高，而且講得有力寫得夠快。而他和司徒先生，都屬這一類難得的人物，故能引領教壇風雲數十年。 …… 閱讀全文 →

上星期五（11月28日），當我完成學校的工作後，便懷著興奮的心情，驅車前往機場，開始我三日兩夜的台灣行。由九月開學到十一月尾，學校的工作基本上沒有停止過，所以，我便趁著台灣進行「九合一」選舉之際，便給予自己一個「借口」，短暫離港小休一下。

還記得兩年前，台灣舉行四年一度的總統選舉，我也有飛去台灣觀摩「雙英」之戰。馬英九成功連任當晚，我和幾個朋友一起參加了馬英九的祝捷晚會。興奮的人群把道路擠得水洩不通，我們很不容易才能擠進比較接近大台的位置。當連任成功的馬英九上台時，全場群眾無不為他吶喊歡呼。這一種場面，相信只有在真正享有民主的地方才能找到。 …… 閱讀全文 →

詩／陳中禧  　攝影／小魚

終於
去了廣場
但我多麼戰慄
聽到他們呼冤我流淚：

我不革命我愛我的家
我不革命我不怕坐牢
我不革命只怕貧富不均
我不革命我愛環保
我不革命我愛我同儕
我不革命我願受苦
我不革命我願犧牲
為了活得尊嚴與和平

聽到他們呼冤我悲慟
不敢再懷疑
他們衝動
他們竭力
正是為了我被釋放
重獲自由！

於11/10/14, 14/10/14修訂

長不出象牙的羅范婦人口出讕言，表示「朋友移民並非恐懼共產黨，而是因為害怕年輕人，因為他們不聽意見」云云。且不必深究羅范婦人是否擺放豬朋狗友上，但此言一出，令筆者聯想起「後生可畏」一詞。

「後生可畏」一般是褒詞，意指「（百度百科）青年人勢必超過前輩，令人敬畏」。也就是說，年輕人有志氣和有作為，前途無可限量，不可輕視。當然，也有以「懼怕」之義來解釋「畏」字 （《古代漢語詞典》），相信正合羅范婦人及其狐群狗黨的心意。 …… 閱讀全文 →

十一月初時應一小學邀約「到校服務 – 茶香飄飄」講座，學校老師有三十多人，便約了四位茶友同去，剛巧其中一位與該校老師熟悉，所以開始氣氛融洽，部分老師也很投入。

一個茶是從形、色、香、味、韻五方面欣賞。先泡珍珠花茶，將乾茶傳閱，讓老師們欣賞，茶名珍珠是粒狀球體，將茶放於鼻端聞聞，有說如香水味，嚴格來說是天然茉莉花花香，因茶是用適時頂級的茉莉花窨製，茶湯湯色杏，帶花香，入口柔滑不澀，茶湯吞後，口腔仍留香氣。

再泡一個近幾年十分「火紅」的金駿眉，雖然此茶不是頂級，但也不錯，確實是武夷山桐木關出產，是紅茶，它與港式紅茶不同路線，與花茶相比是不同風格，老師們已各有喜好了。
隨後是2013年的白牡丹，是福建獨有的茶，產區是閩北福鼎。茶湯清爽甘甜，也十分討好。 …… 閱讀全文 →